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Consulting Lyon
L’acquisition de talents est stratégique et fondamentale. Elle constitue un travail d’anticipation en étroite relation avec les enjeux business des clients pour répondre de manière ajustée aux besoins des clients.
Activités
Grâce à des expériences multiples, il y a un développement et une approche pragmatique, agile permettant de faire le lien entre la stratégie et les résultats opérationnels attendus. Avec méthode et rigueur, vous pouvez trouvez un accompagnement pour situation particulière de chaque client, dans des environnements industriels complexes et variés.
Cadrage
Des professionnels peuvent intervenir sur cette phase de cadrage, après la définition de votre stratégie. Le client définit l’ambition, et les objectifs de son projet. Les experts apporterons l’aide nécessaire, adaptée à vos équipes et à vos besoins, pour préciser ensemble la cible à atteindre, valider l’utilité et la finalité de votre projet, en définissant le meilleur chemin pour aller droit vers la réussite.
Cabinet de conseil Lyon
Transformation digitale
Digitalisation des informations produit via la mise en place d’un référentiel entreprise.
Evolutive Facility / Usine 4.0
Co-construction d’une stratégie de conception d’usine du futur modulaire, adaptable et agile.
Lutte contre la Fraude
Mise en place des processus et gouvernance afin de lutter contre la contrefaçon des produits.
« Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible. » (Antoine de St Exupéry)
Société conseil Lyon
Gestion de projet
- Co-construire avec vos équipes
un plan projet et les livrables associés - Anticiper, atténuer et suivre
les risques - Développer et suivre des indicateurs de performances adaptés (SMART KPIs)
- Faciliter l’aide à la prise de décision du management par notre rigueur et la clarté de la communication
- Accompagner la réussite de d’un projet
Société conseil lyon
- Définir et partager avec une équipe l’ambition commune du projet
- Communiquer de manière claire et adaptée à l’ensemble des personnes sollicitées et/ou impactées
- Anticiper les impacts potentiels du projet de transformation
- Obtenir l’adhésion et l’appropriation de tous
- Établir un plan de communication et un plan de conduite du changement
